国网昌邑市供电公司纪委着眼“事是否干得好、人是否干到位”，创建“飞检”督察机制，以明察暗访、快进点穴等开展督察，并与上级巡察审计交叉复检、相辅相成，促进上级及公司党委决策部署落地见效。
督察前精准点穴，解决“底”不清问题。创建“一单位两清单”机制，各专业点穴负面清单、单位个性查摆问题清单，从上级通报、巡审整改、信访举报3条脉络梳理“穴位”，切实做到心中有数。突出专业复核，全面盘点中央八项规定精神落实、安全生产、供电服务等重点工作落实情况，瞄准机制完善、整改质效、追责问责等进行再督导，有的放矢不打“飘枪”。
督察中精准分析，解决“判”不准问题。创建要情沟通、申诉澄清等机制，动态关注下情上达，通过定期召开纪委书记办公会等，对问题线索等及时会商纠偏，形成铁证、办成铁案。坚持见事更要见人，分类研判原则性、管理性、机制性等问题，挖深究实背后的人员责任，严肃查处整改不力、纠而复发等原则性问题，坚决杜绝习惯性违章，有效形成“火炉效应”。
督察后精准跟进，解决“改”不闭环问题。持续优化全业务链督导联席、复盘反思等机制，通过问题向基层单位、专业职能部门、公司分管领导“三反馈”、整改由职能销项、纪检督察“双验收”等闭环问效，提升专责与专业监督合力。着眼将“督察作为巡察的再巡察，巡察作为督察的再督察”，创建督察与巡察成果运用联动机制，将整改质效纳入“回头看”督察范畴，相互复核问效，坚决杜绝屡查屡犯，有效防止“灯下黑”。
下一步，国网昌邑市供电公司纪委将以专业化管理为链条，加强监督指导、总结分析和系统治理，为公司高质量发展保驾护航。
（通讯员：王瑜）
